第1132章 伦敦事(第1/1页)好莱坞传奇导演

    克里斯托弗麦雷丹德瑞过来是为了新项目的事。

    自去年神偷奶爸的放映成功,续集自然早早的开始安排,但动画制作就是这样,有计划没用,还是得耗费时间,急不来,按照他们的打磨进度预估,起码也得明年才能看到院线版本出炉的可能。

    但也正是项目的成功,给了大家很大的信心,并决定扩大照明娱乐的动画团队,而在今年5月,麦雷丹德瑞去英国既是面试又是收购一家小型动画工作室结束后,在伦敦剧院看了一场音乐剧,心有所动

    “所以,你们花了300万美金买到了影视改编权,想要把这个故事搬上银幕。”

    说明来意,莱曼问。

    “嗯,一个很棒的童话故事。里面充满了各式各样的妙想天开的元素,而且主题是围绕着环保、良知、道德、赎罪和爱情以及理想方面展开,对孩子也有教育、引导意义。”

    同行的神偷奶爸系列执行导演、美术及编剧克里斯雷纳德,也是照明娱乐第一大将,附和道“苏斯博士写的那些儿童读物在英语国家都很畅销,我们也是这几天才发现,他的作品里的这篇绒毛树很适合二次创作。保留奇思妙想的设定,引出矛盾。”

    “既然受欢迎,有基础,那为什么它的改编权一直没被人买走?”莱曼放下文件。

    “寓意太多,不太好理解。”麦雷丹德瑞解释道“做动画的肯定想从5岁到16岁乃至说成年人也能看得进去,但这是不可能的,大部分成年人愿意选择动画的最大意愿就是他们要带着孩子去看,而孩子的话,年龄之间的分水岭很大。而在神偷奶爸出来之前,其实我们也不会觉得这样的故事会适应市场,但现在的话,利用反角形成一种反差感被证实有效,那么这个披着环保但实质是讲阶级、利益对立的故事就可以讲下去了。”

    克里斯导演也道“要不,老板你去我们那儿看一下,有关的角色画稿和初步确定的主线剧情已经筛选出来了。”

    正好没事,莱曼点头。他有些好奇这么一个故事要怎么改。

    三人上了主楼电梯,升到顶层。

    一出电梯,莱曼就看到了熟悉的小黄人的雕塑立在照明娱乐的大门边。

    这种动画工作室并不怎么讲究有规划的制作环境,也没什么人特意督促要干什么,大家都是自我分工干着自己熟练的事,看着有些杂乱。

    “不好意思,有些乱。”麦雷丹德瑞说道。

    “没事,我能理解。”

    跟着两人进入一间会议室,各处摆放的画板全都是有关绒毛树的改编思路。

    绒毛树或者叫老雷斯的故事按照德瑞等人的想法,是尽可能的减少没多少戏份的角色,把改编剧情集中扩充在有关环保、树木保护的主题上,期间隐约点出爱情元素即可,因为家长肯定不喜欢自己的孩子早早的接受爱啊爱的思潮,但偏偏白人普遍早熟,家长们不想孩子们也能从其他渠道启蒙、憧憬。

    初步拆解一下情节的话,也是多段式

    一,一个有着理想主义的年轻人泰德住在一个小镇子里。这个小镇子里的居民们和一群智者生活在一起。镇子上所有的景观都是人造的,塑料的、充气的,有的还用电力维持,也就是说,除了人,这个镇子里没有其他的生命。而为了赢得自己梦中女孩的芳心,泰德离开了家乡,去寻找一颗真正的树

    二,离开与世隔绝的小镇,泰德渐渐发现了很多东西,他也明白小镇之所以没有树木,都是被一个叫老万和老欧的砍伐干净了,这之中,老欧的公司出售一款纯净空气的商品,如果小镇重新有了树,它的空气公司势必没有钱赚

    三,老雷斯是一只全身鲜橙色、蓄着大胡子的精灵,它保护树木、保护小动物,但这一切都被现代化打败砍了树才有了便捷的生活条件,只不过后面,人们又怀念起曾经另一种美丽的风景,泰德的心上人就是被那种描绘的风光吸引

    “我们的想法就是这样,哪怕孩子们不理解这背后的寓意,这个奇思妙想的小镇和精灵等元素也能提起孩子的乐趣。”

    “预算多少?”

    “不会超过8000万。说实话,这个主题还是偏大了,覆盖面并不算宽广,至少肯定不会比神偷奶爸强,我们对它的表现基本也就定在北美过亿,全球票房能勉强回本,靠其他渠道看看能不能赚钱。”

    麦雷丹德瑞并不隐瞒该作品的门槛要比一般的动画作品要高。

    “想法清晰就行,我支持你们做。”

    这只是件小事,确定后,莱曼就奔赴英国伦敦,与英国站点的负责人本内特见面,见面的原因是听取公司施行的仓储工作。

    “我们的仓储二期已经建成了。投入使用了一段时间,效果很不错。”本内特给莱曼介绍道“我们招募了300多个本地人员,还收购了一家玩具制造厂,现在的话,转销网络在英国方面对美泰的依赖大大减少,我们可以自己联系经销商铺出货源,与其他卖场的沟通也很顺利,他们并不在意谁送货源给他们,只要我们的角色玩具一如既往的好卖就行。”

    的确,有了这样大型的货源仓储,对经销工作的好处是非常直观的。

    主要是玩具市场的零售业态本就如此,有实力建立仓储系统的基本都在建,哪怕前期花销很大,但能压缩相当的成本和货运上的支出,再加上利润和主导权的优势很大。

    就拿伦敦的这间预估占地7000平方米的大型仓储来说,它位于公共交通便利的市郊交界处,由于市郊地租便宜,又是集仓库、分拣货源于一处,要铺货的话直接通知经销商们来这么调运即可。

    而且因为需求原因只进行简单装修,以最少的投资建造最实用的大型仓库,且全面实行自动打包的流水线,各项成本费用较低,又减少了流转环节,节省了流通费用,创造了价格竞争优势。

    非得总结的话,二点最有优势一,从此之后,莱曼的公司能建立与地区卖场更稳定、更直接的合作营销关系,时机成熟,绕过经销商直接进行铺货也能陆续做到

    二,实行科学规范的连锁货源管理后,能对货源商品的制、销、存采取了科学规范的电脑控制管理,有利于实现规模经营。从而大幅度节约流动资金,提高资金的周转率。