第八一五章 全面发力海外市场(第1/1页)重生之时代霸主

    这次的智能手机发布行动，是一次整体战役，也是为新梦想集团上市做的最重要准备。

    大家都知道李枫对这件事情的重视程度，已经将它放到了集团最优先的战略，甚至超过了电商总部的计划。

    “现在对于我们来说，是到了最后冲刺的阶段，各项工作都要协同推进，确保我们的智能手机在11月初在全球市场同步发售。”李枫说道，“而且我们的重点是在海外市场，要把那些国际互联网大佬盘踞的山头统统打掉，建立起我们在海外的完整互联网产业体系。这件事情对于将来我们集团的发展是有决定性影响的，也是我们成为真正的国际化互联网集团公司的开端。”

    现在的新梦想集团，虽然已经在海外取得了一些业务，但是总体而言存在感并不高，在许多领域的市场占有率也仅维持在5以内的水平，只是一个不太重要的参与者，并没有形成真正的市场影响力，更不用提市场统治力了。

    所以这次的智能手机发售，李枫的重点瞄准的是海外市场，毕竟海外市场的消费能力强，对智能手机的需求量更大，而且目前的国内市场，新梦想集团已经形成了自己的完整互联网产业体系，已经是毫无争议的龙头老大，短时期内能够挖掘的潜力有限。

    “我也觉得要优先发动对海外市场的进攻，尤其是在我们电商板块，现在无论是国内还是国际上，最强大的互联网公司都在电商板块建立了牢固的根基，所以如果能打击他们的电商板块，就能更快的战胜他们。”赵寅说道。

    现在的赵寅已经是集团副总裁和电商事业部的负责人，而电商板块作为未来互联网产业的重点发展板块，将直接面对百宝集团和环球商城的正面进攻，成为新梦想集团冲击全球互联网市场的先锋部队，所以赵寅肩上的担子是很重的。

    借着智能手机发布的东风，赵寅也希望自己的电商业务能摆脱长期以来的瓶颈，突破到一个新的高度。

    “的确是这样，海外市场的潜力非常大，特别是在最近几年，他们的互联网基础设施建设比国内要先进，互联网的普及率也比国内高得多，所以海外市场的争夺也会比国内市场更为激烈，过去基于传统互联网，我们集团的业务在海外很难进一步推进，就是这个道理。现在我们打造出了下一代的移动互联网，我们就占据了根本性的优势，有了这个优势，我们就能从一个全新的唯独来开拓市场，将我们原本无法得到的市场份额夺过来。”李枫说道。

    “李总，还有一件事，就是接下来国内的手机制造业研讨会，你觉得我们有什么工作要做？”罗俊才问道。

    “这次的研讨会，我觉得是一次行业自救的会议，大量的手机制造商已经看到智能手机的大趋势，但是又没有相关技术储备，所以他们打算在这次会议上重组产业链，这对于我们来说是一个重大的机遇，所以我们必须在这次会议上有所作为。”李枫说道，“我觉得我们应该把国内的手机产业进行整合，提出全新的手机行业发展规划，让这些手机制造商自己来选择未来自身的产业定位，无论是做手机研发，还是做手机代工，或者只是做其中的某个零部件，这都是我们非常欢迎的。”

    “的确是这样，目前来看，他们还是各自为政，自己搞自己的一套，这在传统功能手机市场上还是行得通的，但是到了接下来的智能手机市场，就不是谁能够一家搞定的事了，这就必须是一个整体的产业协同问题，大家要有合理明确的分工，生产的归生产，研发的归研发，这样才能实现共同发展。”罗俊才作出了精准的分析。

    “这件事情，需要一个主导者，我们集团在这次技术革新中，是当仁不让的主角，所以我们也要肩负起重组手机产业的责任，让整个产业快速切换到智能手机时代。这次的会议，我们也要拿出我们的诚意，对于愿意加入到我们的智能手机阵营的手机生产企业，我们要拿出一定的优惠举措，利用我们互联网平台的资源，让他们获得一些市场红利。只有有肉吃，他们才会跟着我们一起干。”李枫说道。

    现在的新梦想集团已经积累的雄厚的市场资源，无论是电商板块、网络支付板块，还是社交板块，甚至是投资领域，都有足够的市场潜力可以挖掘，所以这些手机生产企业如果能进入到新梦想集团的体系中来，实现转型升级其实并不算难。

    比如讯通科技公司，就是最早进入到这个体系中的企业，他们的定位就是手机代工，成为单纯的智能手机代工厂，这个定位就比原先的企业商业模式更为清晰，从而节省了企业的研发成本，专注于搞生产和代工，反而提升了产量和产品质量，形成了自己在这个行业中的新优势。

    这种做法对于手机企业来说，也是必须的，毕竟国内的手机企业都没有足够的实力，如果不仅仅搞生产，还要搞研发，做市场开拓，往往力不从心。

    现在只要进入到新梦想集团的体系，那么在市场端就没有大的问题，至少新梦想集团有足够的实力将产品销售出去。而在研发端，智能手机的总体框架已经建立起来，接下来要做的，就是对各个领域的细化升级，目标是非常明确的，只要有一个合理的分工，大家各自搞一块领域，那么谁都能从中获得自己的生存之路。

    “我们要把我们的集团真正做大，就必然要成为一个领域的核心，来主导一个乃至几个产业，以此为基础，就会在我们集团周围，形成一个庞大的企业集群，这其中有大企业，更多的是中小企业，只有让他们聚集在我们的周围，我们集团才能获得应有的行业地位，也才能最大限度地调动市场资源，来为我们的新目标努力。”李枫说道。